公司計(jì)劃管理部是2025年年初新成立的一個(gè)行政管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)計(jì)劃處、信息化處、物資總庫(kù)、中間庫(kù)、成品庫(kù)五個(gè)部門(mén)，旨在優(yōu)化資源配置，保障企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行。具體工作涵蓋銷(xiāo)售訂單交期確認(rèn)、生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)需求計(jì)劃制定、訂單變更與取消管理、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)物流計(jì)劃規(guī)劃以及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析等多方面內(nèi)容，通過(guò)精細(xì)管理，全力確保產(chǎn)品按時(shí)交付，滿足市場(chǎng)需求。

一季度以來(lái)，計(jì)劃管理部在MRP（物料需求計(jì)劃）項(xiàng)目推進(jìn)上成果斐然。計(jì)劃部組織股份公司及同華公司、電氣公司三個(gè)據(jù)點(diǎn)的計(jì)劃和采購(gòu)部門(mén)，對(duì)MRP相關(guān)采購(gòu)、生產(chǎn)類的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢核與修改。這一舉措極大地提升了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，工作效率也隨之大幅提高。尤為突出的是，同華公司、泵廠電機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)交期從原來(lái)的8天成功縮短至7天，這一成果有效提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使其能夠更快響應(yīng)客戶需求。

在信息化管理方面同樣收效顯著。信息化處通過(guò)廣泛收集銷(xiāo)售、生產(chǎn)、質(zhì)企、人力資源等多部門(mén)的信息化訴求，穩(wěn)步推進(jìn)信息化項(xiàng)目。在人力資源HR系統(tǒng)升級(jí)更換項(xiàng)目中，對(duì)4家供應(yīng)商進(jìn)行了深入調(diào)研和需求確認(rèn)，目前已初步確定合作供應(yīng)商。同時(shí)，配合計(jì)劃處完成了沖片類供應(yīng)商每月電工鋼參考數(shù)、電工鋼需求計(jì)劃的線上管理，實(shí)現(xiàn)了線上錄單、審批，該系統(tǒng)已進(jìn)入試行階段。新金工車(chē)間的MES項(xiàng)目順利完成需求和推進(jìn)時(shí)間確認(rèn)，電氣線圈車(chē)間MES項(xiàng)目也已啟動(dòng)，新增的物料管理模塊和質(zhì)量模塊功能，進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)管理流程。

物資總庫(kù)和物流工作也在有條不紊地推進(jìn)。物資總庫(kù)順利完成電工鋼、有繞組定子等多項(xiàng)物資的年度盤(pán)點(diǎn)工作，并積極配合財(cái)務(wù)處理呆滯庫(kù)存。物流方面，通過(guò)調(diào)整人員組織架構(gòu)，將線圈類3個(gè)庫(kù)房調(diào)整至物資總庫(kù)，優(yōu)化了物流人員配置。

與以往相比，當(dāng)下的計(jì)劃管理工作優(yōu)勢(shì)盡顯。過(guò)去，信息傳遞和管理多依賴線下，效率低且易出錯(cuò)。如今，隨著信息化項(xiàng)目的推進(jìn)，像電工鋼相關(guān)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)線上管理，不僅提升了數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，還讓審批流程更加規(guī)范、便捷。泵廠電機(jī)標(biāo)準(zhǔn)交期的縮短，更是讓企業(yè)能更快將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是以往長(zhǎng)交期模式難以企及的。此外，借助MRP項(xiàng)目提升數(shù)據(jù)處理效率，實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理利用，整體工作效率顯著提高。

當(dāng)下，新質(zhì)生產(chǎn)力的崛起已成為時(shí)代趨勢(shì)，皖南電機(jī)牢牢把握這一關(guān)鍵契機(jī)，提前布局資源，為新質(zhì)生產(chǎn)力筑牢根基。作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的樞紐，公司推行多年的“大計(jì)劃管理”對(duì)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用。一方面，在推進(jìn)信息化項(xiàng)目進(jìn)程中，深度融入智能發(fā)展理念，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程。另一方面，物流環(huán)節(jié)也引入智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、以科技賦能物流，提高響應(yīng)速度。

計(jì)劃管理部副部長(zhǎng)沈朝斌表示，在未來(lái)的工作中，部門(mén)將繼續(xù)秉持以優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)為核心的工作宗旨，繼續(xù)推進(jìn)MRP項(xiàng)目，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行并進(jìn)一步提升效率，持續(xù)完善MES和HR項(xiàng)目，提升企業(yè)整體信息化水平，優(yōu)化物流流程，提高物流效率，降低物流成本，通過(guò)不斷創(chuàng)新管理模式，提升管理效能，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。